De kracht van assessments

Jij zal vast wel een keer te maken hebben gehad met een assessment. Of het nu was ten behoeve van een sollicitatieprocedure, jouw individuele ontwikkeling of de ontwikkeling van jouw team. Het zal je dan ook niet verbazen dat wij assessments vrij vaak toepassen in onze dienstverlening. Want assessments geven inzicht en dit inzicht draagt bij aan het behalen van doelstellingen.

Prinsjesdag 2020

Gisteren was het Prinsjesdag en dat is jou vast en zeker niet ontgaan. Alleen dit jaar was het helaas wat anders dan normaal: geen koets, geen luide lof voor de koning, maar wel speciale mondkapjes voor de politici. Uiteindelijk draait het natuurlijk om de onthulling van de miljoenennota, want wat staat ons nou precies te wachten? Ook dit jaar is traditiegetrouw de miljoenennota een week van tevoren grotendeels uitgelekt, maar de bevestiging én de aanvullingen zijn gisteren gegeven. Wat is nu voor jou als werkgever van belang om te weten? 

Doe jij waar je blij van wordt?

Happy cows give more milk. Die uitdrukking ken je vast wel en wordt vaak gebruikt als metafoor om aan te duiden dat werknemers productiever zijn als ze mogen doen waar ze blij van worden. En doorgaans word je blij als je wordt ingezet op je talenten. Full focus op talentmanagement dus. Talenten in kaart brengen, die talenten koppelen aan functies waarin ze het meest tot hun recht komen en klaar is de jas.

Helaas, de praktijk is toch iets weerbarstiger...

Hoofdlijnen NOW 3.0

Het kabinet verlengt per 1 oktober 2020 de NOW-regeling met drie tijdvakken van drie maanden tot 1 juli 2021. UWV streeft ernaar om het eerste aanvraagtijdvak voor de NOW 3.0 per 16 november 2020 te openen. Voor elk afzonderlijk tijdvak kan een werkgever besluiten om wel of geen aanvraag te doen. In deze nieuwsflits gaan we in op de hoofdlijnen van de NOW 3.0.

De laatste weken voor de compensatie
van transitievergoeding!

Op 1 april is de ‘Regeling compensatieregeling transitievergoeding’ in werking getreden. Door deze regeling hebben werkgevers de mogelijkheid om een compensatie te krijgen voor de betaalde transitievergoeding van een langdurig zieke werknemer wanneer het dienstverband na 1 juli 2015 beëindigd is. Voor de gevallen waarvan de arbeidsovereenkomst op of voor 31 maart 2020 beëindigd is, geldt dat de aanvraag uiterlijk 30 september aanstaande bij UWV ingediend moet zijn. Hiervoor heb je als werkgever dus nog drie weken de tijd! Daarna vervalt de mogelijkheid om voor deze dienstverbanden de compensatie aan te vragen.

Wijs op reis!

Gisteren is de versoepeling van de reisadviezen van veel Europese landen ingegaan. Met de zomervakantie in het vooruitzicht, vragen veel werkgevers zich af waar ze rekening mee moeten houden indien werknemers naar het buitenland op vakantie gaan. In deze nieuwsflits behandelen we de meest gestelde vragen van werkgevers.

Verhoging minimumloon per 1 juli 2020!

Het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid stelt in principe twee keer per jaar het wettelijk minimumloon vast: op 1 januari en 1 juli. Deze mededeling zal daarom geen verrassing voor je zijn: per 1 juli 2020 gaat het wettelijk minimumloon weer omhoog. De minimumlonen stijgen deze keer met 1,6%. 

Wat zoek je? Iets anders? Oh, iets met mensen.

Bovenstaande vraag heb je vast wel eens gesteld aan iemand waarvan je wist dat hij op zoek was naar ander werk. En hoezeer je ook bereid bent om die ander te helpen, met ‘iets anders’ of ‘iets met mensen’ kun je niet zoveel. Toch zijn het antwoorden die vaak worden gegeven. En dat is jammer, want als de ander namelijk wel weet wat hij zoekt, is de kans op succes vele malen groter.

Wat NOW?!

Op maandag 8 juni 2020 (15.00 tot 16.30 uur) en op vrijdag 12 juni (09.30 tot 11.00 uur) organiseert Putmans Next Level voor jou een workshop over de Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid (NOW). In de praktijk merken wij dat er nog veel onduidelijkheid over de regeling is. 

Reorganiseren? Wij helpen je!

Eerder kon je al in onze nieuwsbrief lezen over de juridische achtergrond van een reorganisatie. Nu de NOW-regeling 2.0 bekend is, ben je wellicht al bezig met wat dit gaat betekenen voor jouw bedrijf, want misschien moet je wel afscheid gaan nemen van één of meerdere werknemers. Wij staan klaar om jou en je werknemers in deze pijnlijke maar noodzakelijke situatie te begeleiden.

Verlenging van de NOW-regeling

Vandaag heeft het kabinet definitief besloten dat de NOW-regeling met drie maanden wordt verlengd. Deze verlenging kan naar alle waarschijnlijkheid vanaf 6 juli 2020 bij het UWV worden aangevraagd. De regeling blijft voorzien in een mogelijkheid om als werkgever een tegemoetkoming in de loonkosten van werknemers te krijgen indien er een omzetdaling is van ten minste 20%. Het doel van de regeling blijft om zo veel mogelijk banen te behouden.

Reorganiseren, hoe doe je dat?

De persconferentie van gisteravond biedt werkgevers hopelijk weer perspectief. Voor sommige werkgevers komt de versoepeling echter te laat. Zoals Marlieke vorige week al deelde op haar LinkedIn, went een ontslag nooit. Maar een reorganisatie betekent ook dat het bedrijf weer een volgende stap kan zetten. Het bedrijf kan weer gaan groeien.  

Het re-integratieverslag tijdens het coronavirus

Door het coronavirus hebben we onze manier van werken en leven moeten aanpassen. Zo is het advies om zoveel mogelijk thuis te blijven en om anderhalve meter afstand te nemen. Dit heeft ook gevolgen voor de re-integratie van een werknemer.

De coronacrisis vraagt een hele andere stijl van leidinggeven nu het merendeel van de werknemers thuis dient te werken. Online heb je waarschijnlijk al meerdere malen ‘10 tips voor productief thuiswerken’ voorbij zien komen en gedeeld met jouw team. Hoe belangrijk het ook is om een normaal ritme te behouden en regels voor het gezin op te stellen, het is ook juist nu van belang om als werkgever goede afspraken te maken met jouw werknemers over bijvoorbeeld bereikbaarheid en reiskostenvergoeding.

We hebben er even op moeten wachten, maar het is eindelijk zo ver! De inhoud van de NOW-regeling is vanochtend door minister Koolmees bekend gemaakt.

Wat houdt de NOW-regeling precies in?

Door het coronavirus kan het zo zijn dat werkgevers minder of geen werk meer hebben voor werknemers. Om ervoor te zorgen dat zoveel mogelijk werknemers hun baan behouden, heeft de regering de NOW-regeling ingevoerd waarmee je als werkgever tegemoetkoming krijgt in de loonkosten van werknemers.

LAAT GEEN GELD LIGGEN,
VRAAG JOUW BETAALDE TRANSITIEVERGOEDING TERUG!

Nog voordat het coronavirus onze samenleving volledig in zijn greep had, werd bekend gemaakt dat op 1 april 2020 de wet compensatieregeling transitievergoeding in werking zou treden. Dit is al over vijf dagen! Op deze manier hebben werkgevers de mogelijkheid om transitievergoedingen van langdurig zieke werknemers gecompenseerd te krijgen wanneer het dienstverband na 1 juli 2015 beëindigd is.

EERSTE HULP BIJ WERKTIJDVERKORTING

Steeds meer werkgevers die door de uitbraak van corona tijdelijk minder werk hebben, vragen werktijdverkorting aan voor hun werknemers. Wat houdt werktijdverkorting precies in? De teller van aanvragen voor werktijdverkorting staat inmiddels al op 20.000!

Op 1 april 2020 treedt de wet compensatieregeling transitievergoeding in werking. Deze wet zorgt ervoor dat een werkgever, die een transitievergoeding of beëindigingsvergoeding heeft betaald bij de beëindiging van het dienstverband van een langdurig arbeidsongeschikte werknemer, deze (deels) gecompenseerd kan krijgen van het UWV.

Betaalde transitievergoeding terugkrijgen?
Wij regelen het voor je!

Borrelen met beleid

Carnaval is voor velen de mooiste tijd van het jaar. Verkleedpartijen, schminken, veel gezelligheid met familie en vrienden, vaak onder het genot van een drankje. Maar wat kun je als werkgever doen wanneer een werknemer onder invloed op de werkvloer verschijnt?

De “SLIM subsidie”:
een leven lang ontwikkelen in het mkb!

De SLIM-subsidie is bedoeld voor slimme werkgevers die op tijd mee willen gaan met de ontwikkelingen in hun sector. Bovendien zet je daarmee in op 'een leven lang ontwikkelen' en investeer je in de kennis, groei en ontwikkeling van jouw medewerkers. Ben jij zo’n werkgever? Wil je een leerrijke omgeving binnen jouw bedrijf creëren? En daarmee kansen voor jouw organisatie en werknemers?

Dan is de ‘SLIM subsidie’ zeker iets voor jouw bedrijf!

Op 1 januari 2019 is de Wet Invoering Extra Geboorteverlof (WIEG) in werking getreden. Het standaard geboorteverlof voor partners is toen uitgebreid van twee dagen naar éénmaal de wekelijkse arbeidsduur. De werkgever betaalt tijdens dit verlof 100% van het loon door.

Per 1 juli 2020 treedt echter nog een aanvullende maatregel in werking: het aanvullend geboorteverlof. Door het aanvullend geboorteverlof kan de partner van de moeder van het kind naast het standaard geboorteverlof, ook maximaal vijfmaal de wekelijks arbeidsduur aan verlof opnemen. Een ingrijpende wijziging!

WET ARBEIDSMARKT IN BALANS: OPROEPKRACHTEN

De regels voor oproepkrachten zijn door de Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB) behoorlijk veranderd. Wij merken dat er in de praktijk nog veel onduidelijkheid is over het aanbieden van een vaste arbeidsomvang en de oproeptermijn. Wij brengen je hier graag meer verduidelijking in!

Wat verandert er in 2020 op het gebied van HR?
 

Na onze terugblik op 2019, is het nu tijd om vooruit te kijken naar 2020! Er worden een aantal belangrijke wijzigingen doorgevoerd op het gebied van arbeidsrecht, welke we graag met jullie willen delen:

2019 was voor ons een mooi en dynamisch jaar! Graag nemen we je mee in een aantal mooie highlights, maar eerst een huishoudelijke mededeling:

Donderdag 19 december om 17.00 uur sluiten wij onze laptops af en gaan onze voetjes (met of zonder hakje) omhoog tot en met donderdag 2 januari. We beloven dat we in het nieuwe jaar weer fris en fruitig voor jou klaarstaan! Heb je nog vragen die je graag aan ons voor wil leggen, stel ze dan nog snel! Dan zorgen wij ervoor dat je nog vóór onze kerstsluiting antwoord hebt! 

UPDATE COMPENSATIEREGELING TRANSITIEVERGOEDING
 

Afgelopen vrijdag heeft minister Koolmees de Tweede Kamer geïnformeerd over de compensatieregeling transitievergoeding bij langdurig zieke werknemers. Uit de praktijk blijkt dat er nog onduidelijkheden zijn over de compensatieregeling. Hierover wordt nu duidelijkheid gecreëerd.

Bedrijfsopvolging binnen familiebedrijven:
bijzonder mooie stap vraagt om bijzonder goede en zorgvuldige begeleiding.

Steeds vaker weten familiebedrijven ons te vinden en blijken we een waardevolle sparringpartner voor ze te zijn. Als geen ander herkennen en begrijpen wij de uitdagingen waar familiebedrijven mee te maken krijgen. We zijn er tenslotte zelf een.

Precies dáár waar binnen familiebedrijven emoties een rol gaan spelen, komen wij om de hoek kijken. Juist vanwege onze focus op de context van de vraagstelling passen familiebedrijven zo goed bij onze manier van werken.

Regelmatig ontvangen wij vragen over de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG), daarbij komen we regelmatig een aantal misvattingen hierover tegen.

Ga jij hiermee ook in de mist?

Onze WAB-workshop in oktober en november was een groot succes! Daarom organiseren wij op 10 december nogmaals deze workshop.

Benieuwd wat jouw voorgangers ervan vonden? Lees dan snel verder!

BREAKING NEWS!

Hoge Raad verplicht einde aan slapend dienstverband

Vers van de pers! Vanochtend heeft de Hoge Raad heeft uitspraak gedaan over de toelaatbaarheid van slapende dienstverbanden. Zeker met het oog op de inwerkingtreding van de nieuwe Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB) een interessante ontwikkeling…  

Benieuwd naar de definitieve uitspraak van de Hoge Raad en hoe dit gaat werken in de praktijk? Lees dan snel verder!

Houd jij je hart weer vast als er in de krantenkoppen staat dat er weer sprake is van een griepepidemie? Want jij kan opsommen wie van jouw werknemers morgenochtend kuchend aan de telefoon hangt om zich ziek te melden.

Verzuim wordt steeds complexer. Met name privé- en persoonsgerelateerde oorzaken kunnen zorgen dat een werknemer uitvalt. Dat neemt niet weg dat je als werkgever geen grip op verzuim kunt krijgen. En nee, een verzuimbonus is niet de oplossing.

Zet jij al in op de talenten in jouw organisatie?

Elke organisatie heeft er mee te maken: verandering. Het lijkt er wel op dat het tempo waarin deze veranderingen zich aandienen, steeds toeneemt. En dat vraagt soms best wel veel van het aanpassingsvermogen en de flexibiliteit van medewerkers. Voeg daar aan toe dat we op dit moment te maken hebben met een krappe arbeidsmarkt, waarin het voor organisaties belangrijk is om medewerkers – voor langere tijd – te binden en te boeien, en we ontkomen er niet aan om het ontwikkelen van medewerkers en teams centraal te stellen.

Bij Putmans Next Level hebben we een uitgesproken visie op ontwikkeling. Benieuwd naar onze visie, lees dan snel verder.

Multi-jobbing 

Lesgevende consultants, postbezorgende IT’ers en barkeepende accountants: multi-jobbers komen voor in alle soorten en maten. Uit onderzoek van TNO blijkt dat mensen die vanuit intrinsieke motivatie kiezen voor multi-jobbing, meer werktevredenheid, bevlogenheid en mogelijkheden voor inzetbaarheid ervaren. Door een fysiek intensieve of intellectueel uitdagende functie te combineren met een andere baan, zorgen multi-jobbers dat ze een afwisselende werkweek hebben. Soms is dit noodgedwongen vanwege een laag inkomen, maar het komt nu ook steeds vaker voor als preventie van spanningsklachten of ‘gewoon’ voor het werkgeluk.

Advies advocaat-generaal over slapende dienstverbanden,
zal de Hoge Raad dit volgen?

Een aantal maanden geleden hebben we jullie geïnformeerd over de prejudiciële vragen die de kantonrechter heeft gesteld aan de Hoge Raad om duidelijkheid te geven over de toelaatbaarheid van een slapend dienstverband.

Even terug
Kantonrechters verschillen enorm van mening als het gaat om de beëindiging van een slapend dienstverband. Waar de ene kantonrechter oordeelt dat de werkgever niet wettelijk verplicht is om het dienstverband te beëindigen, ziet de andere kantonrechter het juist als...

Kennisbijeenkomst 19 september 2019
Wet Arbeidsmarkt in Balans: wat gaat er veranderen?

Op 1 januari 2020 treedt de Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB) in werking. Hiermee zullen er verschillende wijzigingen in het arbeidsrecht worden doorgevoerd. De ketenregeling zal worden aangepast, er wordt een cumulatie ontslaggrond toegevoegd en er zijn verschillende veranderingen met betrekking tot payroll, flexibele arbeidskrachten en de WW-premie. 

Wij willen onze relaties ontzettend bedanken voor de warme woorden op ons PUUR event! Wat was het geweldig! Wij zijn er stil van, maar blijven niet stil staan. Raak jij niet uit geïnspireerd of heb je ons event gemist?

Hierbij nog een inspiratie-afterparty.

Onze Factor Arbeid mailbox en telefoonlijn stromen vol met vragen van ieder kaliber op gebied van HR en arbeidsrecht. Wij weten als geen ander: er is altijd wat, in ieder bedrijf. Meldt de ene werknemer zich vandaag ziek, nadat hij te horen heeft gekregen dat zijn arbeidscontract niet verlengd wordt. Verwacht de ander zorgverlof, omdat zijn kind met griep thuis is. Terwijl weer een ander dolgraag een cursus timemanagement wil doen in de baas zijn tijd. 

Time is money, dus schakel met ons zodat je binnen no time:

Factor Arbeid maand: dé HR helpdesk voor jouw bedrijf! 

Deze zomerse maand juli staat in het teken van onze Helpdesk ‘Factor Arbeid’. In onze gloedje nieuwe flyer staat Factor Arbeid in een paar woorden omschreven. Snak jij naar meer? Blijf ons de komende weken volgen!

Heb jij 0,0 geduld of sta je op het punt je koffer in te pakken? Bel of mail ons!

De temperatuur heeft op dit moment een tropisch karakter, dat betekent dat het uithoudingsvermogen van werknemers flink op de proef wordt gesteld. Uiteraard wil je als werkgever dat het werk zo veel als mogelijk doorgaat, maar in hoeverre mag je werknemers laten werken tijdens deze hitte?

Klik snel op onderstaande button om een aantal tips te lezen over het omgaan met hitte op de werkvloer.

Wet Arbeidsmarkt in Balans: wat gaat er veranderen?

Op 28 mei 2019 is de Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB) aangenomen door de Eerste Kamer en daarmee definitief geworden. De WAB zal ingaan op 1 januari 2020. Hieronder vind je de veranderingen voor jou als werkgever.

BBL, een afkorting die vaak wordt gebruikt. Maar wat houdt BBL nu eigenlijk in? En waar moet jij als werkgever op letten wanneer je een leerwerkovereenkomst aangaat?

BBL staat voor Beroeps Begeleidende Leerweg. Kort gezegd houdt dit in dat een leerling één of twee dagen in de week naar school gaat, en de rest van de dagen arbeid verricht voor een werkgever op basis van een arbeidsovereenkomst. Soms wordt ten onrechte gedacht dat er bij een BBL-er geen sprake is van een arbeidsovereenkomst, omdat er ook nog een opleiding wordt gevolgd. Er is sprake van een praktijkovereenkomst waardoor de arbeidsovereenkomst vaak een leerwerkovereenkomst wordt genoemd.

De zomer komt steeds dichterbij, en het weer is niet het enige dat verandert. Per 1 juli 2019 gaat namelijk het wettelijk minimumjeugdloon weer omhoog. Maar dat is niet alles, ook de leeftijd voor het recht op het volledige wettelijk minimumjeugdloon wordt verlaagd van 22 naar 21 jaar.

De minimumlonen nemen deze keer met 1,23% toe en bestaan uit de volgende uurlonen:

Wij zijn druk bezig met de sollicitatieprocedure voor onze nieuwe stagiair(e). Zijn jullie ook hard op zoek naar studerende toppers die je na de zomer wil inzetten op verschillende afdelingen binnen jouw bedrijf?
 
Er is een belangrijk verschil tussen een stageovereenkomst en een arbeidsovereenkomst. Stagewerkzaamheden zijn gericht op het opdoen van ervaring als onderdeel van een opleiding. Een stagiair(e) is daarom vaak een student die ervaring opdoet, en geen werknemer die productieve werkzaamheden verricht. Daarom is het ook belangrijk dat een stagiair(e) alleen een (onkosten)vergoeding ontvangt en geen beloning voor het werk dat wordt verricht. De verhouding tussen een stagiair(e) en het stagebedrijf is vaak wel een gezagsverhouding, waardoor je je wel moet houden aan regels met betrekking tot arbeidsomstandigheden, -tijden en gelijke behandeling.

Worden er bij jou op de werkvloer werknemers niet gevraagd om na het werk mee te gaan borrelen, niet betrokken bij de koffieautomaatgesprekken of op een andere manier buitengesloten of geïntimideerd? Dan is er sprake van mobbing! Helaas komen mobbing en andere vormen van ongewenste omgangsvormen veelvuldig voor. En vaak hebben werkgevers dat niet in de gaten!

Ontbinding slapend dienstverband zonder transitievergoeding?

Een aantal weken geleden hebben we geschreven over het laten ontwaken van slapende dienstverbanden. Sindsdien spreken kantonrechters zich steeds meer uit over slapende dienstverbanden, er is nu zelfs een verzoek neergelegd bij de Hoge Raad voor verduidelijking.

Uitspraak
Kort voor het bereiken van de AOW-leeftijd, startte een werknemer een procedure tegen werkgever voor ontbinding van het slapend dienstverband en het ontvangen van een transitievergoeding. Werknemer stelde dat werkgever vanuit slecht werkgeverschap het dienstverband heeft aangehouden door te wachten tot de AOW-gerechtigde leeftijd met de ontbinding, zodat werknemer geen recht meer heeft op de transitievergoeding.

 Eerste hulp bij AVG!

• Bewaar jij foto's van jouw werknemers?
• Heb jij afgewezen sollicitanten in jouw mailbox staan?
• Registreer jij de medische reden van een ziekmelding?
• Staan in jouw kast meerdere dossiers van oud werknemers?

Kun jij een of meerdere vragen met 'ja' beantwoorden? Dan is onze kennisbijeenkomst zeker iets voor jou!

Ook wij van Putmans Next Level werken continu aan ons eigen 'next level'. En hard werken doen wij het liefst in een bevolgen omgeving.

What's Next? Per 1 april hebben wij een nieuwe locatie! Een werkplek waar inspiratie en innovatie centraal staan: Microlab op Strijp-S!

Het arbeidsrecht is volop in beweging, het is dus belangrijk om het HR fundament van jouw organisatie op orde te hebben. Deze workshop is een vertaalslag van de huidige regelgeving en trends, naar een workshop met concrete tips en handvaten.

De workshop bestaat uit 4 modules die de basis vormen van
HR-beleid:

• arbeidsrecht;
• beoordelen & ontwikkelen;
• ziekteverzuim;
• dossieropbouw.

Samen fit tot aan de eindstreep

In de praktijk zien wij regelmatig dat het bevorderen van vitaliteit op de werkvloer, niet altijd even makkelijk is. Juist daarom heeft onze stagiair Stan een onderzoek uitgevoerd, zodat we met de resultaten jouw bedrijf nog beter van dienst kunnen zijn.  De afgelopen periode is Stan met een aantal van onze klanten het gesprek aangegaan, om te kunnen onderzoeken welke knelpunten met name leidinggevenden ervaren en hoe wij hierbij van toegevoegde waarde kunnen zijn.

Wat verandert er in 2019 op het gebied van HR?

Het nieuwe jaar is begonnen! Nu we weer allemaal fris en fruitig zijn na de feestdagen, kijken we graag vooruit naar wat 2019 ons gaat brengen. We hebben de wettelijke veranderingen vanaf 1 januari kort op een rijtje gezet voor jou:

Het jaar 2018 sluiten we graag af met een persoonlijke boodschap van Marlieke. Voordat we haar aan het woord laten hebben we eerst nog een huishoudelijke mededeling. De feestdagen staan voor de deur en dat is vaak toch een moment van rust, ook voor ons. Daarom willen we je alvast op de hoogte brengen van onze kerstsluiting. Vrijdag 21 december om 12.00 uur sluiten wij onze laptops af en gaan onze voetjes (met of zonder hakje) omhoog. We beloven dat we vanaf 2 januari 2019 weer fris en fruitig voor jou klaarstaan! Heb je nog vragen die je graag aan ons voor wil leggen, stel ze dan nog snel! Dan zorgen wij ervoor dat je nog voor onze kerstsluiting antwoord hebt! 

Verschillende generaties in één team
– hoe manage jij dat?

Babyboomers, de verloren generatie, de pragmatische generatie, millennials…. Verschillende generaties, met allemaal verschillende kenmerken en gedragingen. Daar waar de ene generatie waarde hecht aan baanzekerheid, streeft de ander naar een goede werk-privébalans. Door als manager rekening te houden me deze verschillen, kun je kwaliteiten optimaal benutten en motiveer je elke generatie op een passende manier.

Welke generaties onderscheiden we en
wat vinden ze belangrijk?

Lees jij wel eens de e-mails van jouw werknemers?

In de praktijk zien we vaak dat  e-mails van een zieke werknemer automatisch worden doorgestuurd naar een collega of leidinggevende. Logisch, de werkzaamheden gaan natuurlijk door en worden overgedragen naar een vervanger of collega. Hier kunnen e-mails tussen zitten die niet voor collega’s of leidinggevenden bestemd zijn, zoals privé e-mails. Daarbij heeft de werknemer ook nog eens recht op privacy.

Onder welke voorwaarden mag je de privacy schenden?

Gedeeltelijke transitievergoeding bij minder werken onder dwang

Je zult het vast wel eens mee maken. Een werknemer die een verzoek indient om minder uren te gaan werken, bijvoorbeeld vanwege het bereiken van een bepaalde leeftijd of de zorg voor het gezin. Zolang dit geen problemen veroorzaakt voor de bedrijfsvoering, zullen veel organisaties daar ook in meegaan. Bij deze twee voorbeelden gaat de werknemer vrijwillig minder werken, maar het kan wel eens voorkomen dat werknemers gedwongen worden om minder te moeten gaan werken. Deze werknemers hebben daarom dan ook recht op een gedeeltelijke transitievergoeding.

Wanneer is er sprake van dwang?

Staan wij al op jouw verlanglijstje?

Het is jullie vast niet ontgaan: Sinterklaas is weer in het land! Tijd om de schoen te zetten en een verlanglijstje op te stellen met plannen voor 2019! Natuurlijk niet alleen persoonlijk, maar ook voor de organisatie!

Om ons heen zien we bedrijven ontzettend hard groeien. En wij hebben het vermoeden dat deze groei in 2019 flink blijft doorzetten.

Werkgeluk: kleine moeite en groot resultaat!

Ga jij ’s ochtends fluitend de deur uit op weg naar het werk? Kost jouw werk je vooral energie of levert het je ook energie op? Het is de week van de werkstress en dit jaar staat die in het teken van werkplezier. Wij woonden in dat kader deze week een symposium bij waar we geïnspireerd werden door onder andere Janine Vos (CHRO Rabobank), Bob Hutten (directeur Hutten Catering) en Lieke Bezemer (auteur van het boek Werkgeluk Werkt!). Zij deelden hun visie op werkgeluk en lieten zien hoe werkgeluk het verschil kan maken. 

De minimumlonen stijgen weer!

Ondertussen zitten we alweer in het laatste kwartaal van 2018. Sinterklaas is bijna in het land, de kerstplannen worden langzaam gemaakt en het nieuwe jaar is dan ook al in zicht. Het nieuwe jaar brengt weer een stijging in het  bruto minimumloon met zich mee. We delen dit nu al graag met jou, zodat je hier alvast rekening mee kunt houden.

De minimumlonen nemen met 1,34% toe. De minimumuurlonen per 1 januari 2019 zijn:

Putmans Next Level was afgelopen weekend weer PUUR bezig!

Tijdens ons personeelsuitje werd onze handvaardigheid op de proef gesteld in een workshop glasblazen, waar sommigen van ons een nieuw talent hebben ontdekt. Aansluitend een activiteit waar ieder van ons goed in was, bourgondisch koken tijdens de workshop Adventure Cooking. Ben jij op zoek naar een nieuwe uitdaging en wil jij graag onderdeel uitmaken van ons leuke team? Bekijk dan snel onze vacatures!

Hoe staat het met jouw reputatie als werkgever?

Employer branding is een term die steeds vaker voorbijkomt. In de huidige (digitale) wereld gaat de reputatie van je bedrijf verder dan alleen de producten en diensten die je aanbiedt. Ook (oud-)werknemers en sollicitanten spreken zich vaker uit over de organisatie. Daarnaast kampen we natuurlijk nu ook met de situatie dat er veel meer aanbod aan vacatures is, dan het aantal mensen dat solliciteert. Hierdoor komen sollicitanten in een luxepositie te staan, waar zij kritisch kunnen zijn over de volgende stap in hun loopbaan. Je kunt het wel schudden als je bekend staat als slechte werkgever. Al levert het ook niets op als je niet bekend staat als potentiële werkgever.

De reputatie van het bedrijf heeft tevens invloed op de motivatie van medewerkers. Door een interessante werkgever voor werknemers te zijn en een positieve reputatie als werkgever op te bouwen, werk je aan een gezond voortbestaan van de organisatie.

De WWZ, meer lasten dan lusten.

1 juli 2015 veranderde het ontslagrecht in Nederland door invoering van de Wet Werk en Zekerheid (WWZ). Deze wetgeving had niet alleen invloed op het ontslagrecht, maar ook op flexibele contracten en de Werkloosheidswet (WW). Lodewijk Asscher, initiatiefnemer WWZ, had met de wet als doel: betere bescherming van werknemers, goedkoper ontslag en minder ingewikkelde procedures. 

Is jouw concurrentiebeding wel rechtsgeldig?

Regelmatig krijgen wij vragen over het concurrentiebeding en dat kunnen wij goed begrijpen. Er is namelijk zoveel informatie beschikbaar, dat je door de bomen het bos niet meer ziet. Daarom bespreken we kort en krachtig waar jij rekening mee dient te houden als je van dit beding gebruik maakt.

Wat is het doel van een concurrentiebeding?
Mocht je niet weten wat een concurrentiebeding is, dan zullen we dit eerst kort toelichten. Met een concurrentiebeding verbied je werknemers, dat zij na het dienstverband binnen een bepaalde tijdsperiode en straal rondom de werklocatie geen concurrerend bedrijf mogen starten en niet voor een concurrent mogen werken. Met als doel om jouw organisatie te beschermen tegen concurrentie. Indien de werknemer dit beding niet volgt, dan kun je hiervoor een boete vorderen.

Behandel jij werknemers net zo goed als jouw huisdier?

Met dierendag zetten we onze geliefde huisdieren graag extra in het zonnetje. Zelfs onze Next Level vissen (Sneukel en B2) krijgen vandaag wat extra voer. De meeste mensen beschouwen hun huisdieren als extra gezinslid. Niet gek natuurlijk, zo’n beestje geeft namelijk veel liefde en loyaliteit en maakt het thuiskomen extra leuk.

Werknemers verdienen net zoveel liefde en aandacht als huisdieren. Je hoeft niet letterlijk hen een aai over de bol te geven of hun buikjes te kroelen (dat raden we juist sterk af, #metoo), maar je mag ze wel af en toe in het zonnetje zetten. Het is wetenschappelijk bewezen dat werknemers die meer complimenten ontvangen productiever zijn en een hogere kwaliteit afleveren in hun werk. Regelmatig complimenten geven werkt zelfs beter dan een bonus. Dat klinkt natuurlijk heel leuk en aardig, maar van nature geven we eerder kritische feedback dan een compliment. Hoe creëer je een sfeer op de werkvloer om meer complimenten te geven en kun je werknemers dus vaker in het zonnetje zetten?

Putmans Next Level bestaat uit unieke consultants met ieder hun eigen krachten, maar elk van ons is PUUR! Dit stralen wij uit naar onze klanten, vrienden en de rest van de wereld.

PUUR staat voor:

• Pittig met klasse
• Uitermate fanatiek
• Uitblinkers met trots
• Recht door zee

Wij gaan als een speer en zijn op zoek naar uitblinkers die met ons mee willen groeien. Ben jij PUUR en straal jij dit ook uit? Dan willen wij graag weten hoe jij je koffie drinkt! 

Voor Putmans Next Level staat 2018 in het teken van onze eigen Next Level! Voor de zomer heeft u al gezien dat wij onze huisstijl van een nieuw jasje hebben voorzien en is onze nieuwe website gelanceerd! Ook is ons team uitgebreid met enkele nieuwe toppers!

Nu is het tijd voor een nieuwe versie van onze nieuwsbrief. Wij blijven graag met u onze kennis en visie delen, maar vanaf nu op een andere manier. Wat gaat er precies veranderen?

• Geen losse Factor Arbeid en Putmans Next Level nieuwsbrieven meer, maar 1 nieuwsbrief; 
• Frequentere verschijning, kort & krachtig;
• Per e-mail, maar ook online op onze website & social media kanalen;
• Eenvoudiger te archiveren in uw mailbox en terug te vinden op onderwerp;
• Afwisseling tussen:
• Wetswijzigingen, tips en praktische adviezen;
• HR-trends & ontwikkelingen;
• Praktijkervaringen: veelgestelde vragen & projecten bij klanten;
• Next Level updates.

Neem eens een kijkje en volg ons op onze social media kanalen: